三、電子商務對企業(yè)的影響
　　1.電子商務帶來的機遇和挑戰(zhàn)
　　互聯(lián)網已經成為全球最大的互聯(lián)網絡，其所擁有的用戶基數(shù)龐大，僅中國就擁有將近5億用戶。如此龐大的市場不得不引起企業(yè)的關注，可以說互聯(lián)網是企業(yè)最大的市場所在?；诨ヂ?lián)網的電子商務對企業(yè)有著不可言喻的吸引力。電子商務的低成本、高覆蓋率、快速的反應力是企業(yè)夢寐以求的。通過電子商務的高覆蓋率，企業(yè)能以最快的速度、最低的成本將自己的產品向盡可能多的顧客展示，盡快的鋪開銷售網絡，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)，增加了利潤。
　　作為一個發(fā)展中大國的我們來說，在做好工業(yè)經濟建設的同時還需要致力于信息經濟、只是經濟的建設。只有隨時準備好接受信息與知識經濟的挑戰(zhàn)，中國才能在激烈競爭的21世紀形成真正的核心競爭力。因而中國要在完成工業(yè)化的同時建設信息化，這也便是中國所面臨的雙重挑戰(zhàn)，也是中國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。在這種挑戰(zhàn)面前，中國企業(yè)應該盡早的轉變自身的營銷模式，將電子商務很好的融合到現(xiàn)有的營銷模式中，發(fā)揮現(xiàn)有模式與電子商務的雙重優(yōu)勢，為企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得很好的競爭優(yōu)勢，增強自身實力的同時推動中國經濟社會的穩(wěn)步發(fā)展。
　　2.電子商務帶來的變革
　　由于電子商務本身所具有的特性，導致企業(yè)在進行營銷活動時削減了中間環(huán)節(jié)，大大降低了成本，因而必然引起企業(yè)內部部門的重組。電子商務對企業(yè)的影響除了體現(xiàn)在交易模式與信息技術上，還引起了一系列的連鎖反應。供應鏈的縮短，市場核心部門由原先的市場部轉移到現(xiàn)有的信息部，從而引起企業(yè)內部重組。企業(yè)由原先的以市場部為主轉變到現(xiàn)在的市場部與信息部并存，很多銷售網點由于受電子商務的影響而得到削減?？梢赃@么說，電子商務是企業(yè)內部重組變革的推動力所在。不進行變革企業(yè)內部就會存在累贅部門，不僅不能發(fā)揮原有的能力還成為企業(yè)的拖累。企業(yè)只有借助電子商務的契機，盡快完成企業(yè)內部重組，以適應新的市場環(huán)境，重新獲得競爭優(yōu)勢。
　　3.電子商務環(huán)境對企業(yè)的影響
　　電子商務活動不僅參與企業(yè)的經營活動，同時也影響著企業(yè)的管理活動。企業(yè)局域網的設立為企業(yè)提供了信息共享的平臺，管理者可以通過局域網與員工及合作伙伴進行交流溝通，企業(yè)的政策、經營策略也可以第一時間傳達給所有內部人員，統(tǒng)一思想、調動積極性，為企業(yè)的發(fā)展共同努力。
　　通過電子商務，企業(yè)在進行生產經營活動時，可以更及時地獲得消費者的信息，盡快地完成配貨，在網絡上實現(xiàn)與顧客的互動，降低了成本，提高了效率，從而獲得更多的利潤。在電子商務大背景下，企業(yè)要是不開展網絡營銷，將很難獲得立足之地。
　　在互聯(lián)網的作用下，企業(yè)成為了全球商業(yè)圈的一員。企業(yè)的公共信息被放到互聯(lián)網上被所有用戶瀏覽，同時企業(yè)也可以在互聯(lián)網上查詢到其他所需的信息。因此，很多業(yè)務往來就可以在互聯(lián)網上完成，大大降低了信息處理的成本，降低了尋找合作伙伴的成本，提高了工作效率，獲得更多的利益。
　　由于互聯(lián)網上是商家的聚集地，因而顧客可以在互聯(lián)網上盡情地挑選自己心儀的產品，還可在網上完成與相關產品的對比，并最終完成交易。正是由于產品與價格透明化程度變高，企業(yè)的服務很多時候就成了競爭關鍵所在。因而電子商務的興起也引起了企業(yè)服務水平地提高，其中包括網上服務和售后服務。
　　四、電子商務環(huán)境下企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新
　　電子商務給企業(yè)帶來了變革，企業(yè)在做好內部重組的同時，需要對現(xiàn)有營銷模式做出調整與創(chuàng)新。原有的市場格局由于電子商務的介入變得不同，企業(yè)針對新的市場格局能否制定出合適的營銷模式已變得尤為重要。在保留原有營銷模式優(yōu)勢的同時，充分利用電子商務，使這兩者做到最大限度地整合，發(fā)揮一加一大于二的作用，在市場競爭中處于領先地位。企業(yè)的營銷模式不可能做到千篇一律，不同的企業(yè)需要根據(jù)自身的特點設計出符合自身的營銷模式。只有合適的才是最好的，合適自身，適合市場的營銷模式才能為企業(yè)帶來源源不斷的利益，獲得競爭優(yōu)勢。